Proyecto Hospital

Proyecto Hospital Geriátrico

Un ambicioso proyecto para la instalación de un Hospital Geriátrico, Centro de Cuidado y Recreo para la Persona de la Tercera Edad, y Centro de Formación para el Personal de Blanco.

Información del Proyecto

Tamaño y Capacidad

El hospital central tendrá una capacidad de 120 camas de internación con todos los servicios que ello implica.

Localización

Ubicado en el Departamento Central, adyacente a la capital Asunción, en el área metropolitana de la referida ciudad.

Población Objetivo

Concentra cerca de 2.300.000 personas en ciudades como San Lorenzo, Capiatá, J. A. Zaldívar, Ñemby, Villa Elisa, Villeta, San Antonio, Fernando de la Mora, entre otros.

Sobre el Proponente

UNAJUPEBA es una novel entidad sin fines de lucro que busca contribuir para el bienestar de los miembros de la Unión en todos los aspectos de la vida.
Trabaja principalmente por el bienestar de los asociados en la lucha para lograr mayores y mejores beneficios de todos sus asociados y en defensa de los intereses de los mismos.

Fundada: 16 de junio de 2018

Personería Jurídica: Aprobada por Decreto 9680

Justificación del Proyecto

El sistema de salud pública del país no cuenta con centros especializados para la atención de adultos mayores, cuya franja etaria está entrando en un proceso de envejecimiento rápido.

Este proceso exige contar con centros especializados de atención de adultos mayores que puedan garantizar una mejor calidad de vida para esta franja poblacional.


Con el desarrollo del proyecto se busca paliar parte de esta situación, principalmente darle oportunidad a aquella población de menores recursos y el de mayor vulnerabilidad.

La población objetivo se encuentra principalmente en la zona del Departamento Central del País que cuenta con una población aproximada de 2.500.000 habitantes.

Objetivos

1 Colaborar

Colaborar en paliar el déficit en términos de infraestructura y servicios de salud a nivel nacional.

2 Contribuir

Contribuir a la construcción de un hospital geriátrico, y contar con un centro de entrenamiento del personal de blanco de primer nivel.

3 Contar

Contar con un centro de atención especial y recreamiento para las personas adultas mayores.

4 Crear

Crear un centro de formación del personal de blanco para la especialidad geriátrica.

Componentes del Proyecto

Hospital Geriátrico

Centro de atención médica especializada para adultos mayores.

Centro de Recreamiento

Instalaciones para la atención y esparcimiento de personas de la tercera edad.

Centro de Formación

Formación y perfeccionamiento del personal de blanco especializado.

Costos Estimados del Proyecto

RUBROMonto Estimado (USD)
Compra de terreno4,000,000
Obras Civiles30,000,000
Maquinarias, Instrumentos y Equipamientos100,000,000
Obras Complementarias (Accesos, Caminos internos, Estacionamiento)5,000,000
Montaje e Instalación15,000,000
Estudios preliminares500,000
Diseño Final2,000,000
Imprevistos7,700,000
TOTAL GENERAL164,200,000
Nota: El rubro de terreno se estimó 16 has. a 25 US$ el metro cuadrado para el asiento del hospital central. El rubro de Maquinarias, Instrumentos y Equipamientos corresponde al 5% del costo total del proyecto.

Equipo Técnico

MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ M.
DIRECTOR EJECUTIVO
Master en Administración de Empresas INCAE, Costa Rica, Lic En Contabilidad, medalla de oro, Diplomado en Banca de Segundo Piso, Diplomado en Agroindustria y Desarrollo Rural.
ING. ALEX GAONA
Master en Educación, Master en Tecnología del Agua y Residuos Sólidos. Doctorado en Educación Master en Administración.
MARIO RUBEN RUIZ DIAZ
Master en Economía del Desarrollo por la Universidad de Manchester, Inglaterra. Profesor Facultad de Ciencias Económicas UNA.
IGNACIO MENDOZA UNZAÍN
Prof Dr Médico Cirujano, Decano Universidad de Medicina. Magister en Planificación Estrategica. Diplomado en Administracion Hospitalaria. Diplomado en Auditoria en Salud.
MARIA LIZ SANCHEZ RIVAS
Dra Médico. Especialista en Cirugía General y de Minima Invasion. Docente en la Facultad de Medicina de la UNA.
CECILIO JARA RODRIGUEZ
Dr. en Ciencias Administrativas FCE UNA. Rector, Vicerrector, Decano y Director Académico. Maestría en Planificación Estratégica Nacional. IAEES. Especialización en Gestión Financiera. U. Santiago de Chile/U. Americana. Doctor Honoris Causa Universidad Autónoma de Luque.
MARIO RAMON RIVEROS I.
Dr en Ciencias Contables. Pos Grado en Administracion Financiera Universidad Americana. Ex Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas. Carrera de Contabilidad. Administrador de un Proyecto del BID-MEC.
VICTOR MANUEL RIVAS G.
Máster en Finanzas de Empresa por la Universidad de Madrid. Economista con mención en Microeconomía por la UNA. Especialista en Didáctica de la Educación Superior por el INAES. Especialista en la Dirección de Inversiones de la Gerencia Administrativa y Financiera.
PEDRO EMILIO ZULÍN R.

Coordinador Estratégico

Abogado. Fac de Derecho UNA. Mag en Derecho Internacional. Rectorado UNA. EMBAJADOR. Academia Diplomática y Consular del MRE. Servicio 20 años en el MRE. 20 años en el Serv Exterior EUA, Argentina, Chile, España.